Заботиться о безопасности сотрудников — это не просто этично. Это прямое требование закона. Сегодня управление профессиональными рисками стало обязательной частью Системы управления охраной труда (СУОТ). Причина проста: и бизнес, и государство переходят на риск - ориентированную модель, которая закреплена в Трудовом кодексе РФ.
Оценка профессиональных рисков (ОПР) — это рабочий механизм, который позволяет предприятию находить слабые места в безопасности, оценивать реальные угрозы здоровью работников и заранее принимать меры. Системный подход к рискам помогает избегать травм, снижает расходы на выплаты и компенсации, а главное — формирует в коллективе осознанное отношение к безопасности.
Какие бывают профессиональные риски?
Условно все профриски можно разделить на 4 категории:
1. Физические: связаны с возможностью получения травм: работа на высоте, контакт с химическими веществами, использование опасного оборудования, воздействие вибрации или постоянного шума.
2. Психологические: возникают из-за высокой нагрузки, эмоционального выгорания, конфликтных ситуаций или отсутствия поддержки со стороны руководства и коллектива.
3. Социальные: включают напряжённость в отношениях с коллегами, случаи дискриминации, профессиональную изоляцию или неприятие в рабочей группе.
4. Организационные: обусловлены управленческими ошибками, нерациональным распределением задач, низкой квалификацией сотрудников или неэффективной организацией рабочих процессов.
Риски включают как вероятность травмирования, так и возникновение профессиональных заболеваний в процессе выполнения служебных обязанностей.
Такое определение базируется на положениях Трудового кодекса РФ (ст. 209.1 ТК РФ), где введён риск-ориентированный подход к охране труда. Он предполагает, что работодатель должен не только устанавливать опасности, но и анализировать, насколько вероятны и серьёзны потенциальные последствия.
Зачем нужна оценка профессиональных рисков?
Оценка профессиональных рисков — это прежде всего инструмент, позволяющий по‑настоящему защитить людей на производстве. Её главная цель — предотвратить несчастные случаи и профессиональные заболевания, выстроив на предприятии прозрачную, рабочую и четкую систему безопасности.
Благодаря систематическому проведению ОПР организация получает возможность регулярно выявлять все потенциальные опасности и их источники, которые могут угрожать работникам. Процесс оценки позволяет не просто констатировать наличие угроз, но и понять, с какой вероятностью может произойти то или иное неблагоприятное событие, а также оценить, насколько серьёзными могут оказаться его последствия для здоровья людей и для самого производства. На основе такого анализа выявляются реальные, практически применимые способы снизить выявленные риски до приемлемого уровня. И наконец, ОПР даёт возможность периодически проверять, насколько эффективно работают внедрённые защитные меры, и при необходимости своевременно их корректировать.
Важно понимать, что оценка профессиональных рисков не заменяет и не отменяет специальную оценку условий труда (СОУТ), а действует с ней в тесной связке. СОУТ фиксирует текущее состояние на каждом рабочем месте, определяя перечень вредных и опасных факторов, которые уже присутствуют в производственной среде. Оценка рисков идёт дальше: она отвечает на вопросы, что может случиться при воздействии этих факторов, какова вероятность таких событий и, самое главное, что конкретно нужно сделать, чтобы избежать их или минимизировать последствия. Вместе эти два инструмента создают полноценную основу для управления безопасностью труда.
Правовые основы оценки профессиональных рисков
В статье 214 Трудового кодекса в редакции от 28.12.2025 прямо закреплён риск - ориентированный подход. Теперь работодатель обязан на постоянной основе выявлять опасности и оценивать профриски на каждом рабочем месте.
В приказе Минтруда № 926 от 28.12.2021 и действующего на 2026 г. прописаны методы и чёткий порядок оценки уровней рисков. При этом закон не загоняет бизнес в рамки одной единственной методики. Можно выбрать любой способ: хоть исторический анализ, хоть метод экономической оценки. Главное — чтобы выбранный подход был обоснован и зафиксирован на бумаге.
Основные этапы оценки профессиональных рисков
Сама процедура ОПР строится на четкой последовательности шагов. Разберем каждый по порядку.
1. Подготовка и организация
Работодатель выпускает приказ, в котором назначает ответственных, после чего формируется комиссия. В нее обычно входят: специалисты по охране труда, руководители подразделений и представители профсоюза. Альтернативный вариант — пригласить стороннюю организацию с нужной экспертизой.
2. Идентификация опасностей
Задача этого этапа — найти, что и где может угрожать здоровью работника. Комиссия буквально «сканирует» рабочее пространство: выявляет вредные физические, химические и биологические процессы, а также оценивает процессы и организацию труда. В ход идут техкарты, результаты СОУТ, акты прошлых проверок и личные наблюдения.
3. Анализ и оценка
Когда список опасностей готов, начинается работа с цифрами и вероятностями. Оценщики смотрят на два параметра: вероятность возникновения несчастного случая и насколько серьезными будут последствия. В зависимости от целей используют качественные или количественные методы. Результат сводится в единый документ — реестр или карту профрисков.
4. Разработка мероприятий
Просто зафиксировать риски мало. Нужно понимать, что с ними делать. На этом этапе комиссия предлагает меры: заменить оборудование, поменять регламент, усилить контроль, добавить средства защиты. Иными словами, превратить оценку в план действий.
5. Мониторинг и пересмотр
ОПР — это не однократная процедура. Поставили новый станок, изменили технологию, произошел несчастный случай — картина может измениться. Поэтому процедура должна проводиться регулярно. Закон не оставляет пространства для трактовок: оценку профессиональных рисков необходимо пересматривать не реже одного раза в год.
Получить консультацию по трудовому законодательству по вопросам охраны труда можно в Кадровом центре «Работа России» по адресу г. Белореченск, пер. Родниковый, 5, второй этаж, каб. № 1 или по телефону: +7(86155)60048 кадровый консультант Черкашин Вадим Анатольевич.
